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miércoles, 18 de marzo de 2015

Entrenamientos especializados.


Nuestro objetivo como equipo de asesores, es apoyar desde el entrenamiento especializado los temas en los cuáles somos especialistas y en los cuáles nos hemos preparados tanto académicamente como profesionalmente.

Estamos convencidos que la mejor forma de proporcionar el desarrollo en las personas y el aprendizaje de diferentes conocimientos, actitudes, capacidades y hábitos, es a través de la formación y de la experiencia propia.

Por este motivo nos orientamos a escuchar activamente los resultados que desea alcanzar la empresa, visualizamos y analizamos juntos la necesidad de entrenamiento específica y luego diseñamos a medida de cada empresa, una propuesta que aporte los conocimientos requeridos, que mejore el accionar de todos los involucrados en ella y que gestione el cambio a través de aceptar una nueva y mejor manera de hacer las cosas.

En función de ello algunos de los temas que abordamos son:
  • Selección de personal, etapas, importancia, y proceso global de RR.HH.
  • Gestión del desempeño, diseño, implementación, evaluación y transmisión a la empresa.
  • Entrevista laboral, selección por competencias para mandos medios.
  • Formación para instructores internos, su capacidad para trasmitir conocimientos y valores organizacionales.
  • Comunicación efectiva como pilar de todo cambio organizacional.
  • Gestión del talento dentro tu empresa.
  • Desarrollo de líderes: Proceso de entrenamiento para Mandos Medios.
  • Proceso de coaching, presentación, utilidad, diseño, implementación, acompañamiento a líderes y cambios generados.
  • Descripción de puestos, diferentes metodologías, claves de éxito en la implementación y procesos de mantenimiento.
  • Tablero de Indicadores de gestión.
  • Planificación y control Presupuestario de los gastos asociados a la gestión de personas.
  • Gestión de compensaciones y beneficios dentro de la organización.
  • Definición de esquemas salariales, combinación equilibrada entre remuneración fija y variable, en sus distintas tipologías, planes de comunicación.


lunes, 9 de marzo de 2015

Gestión de Procesos.


Nuestro compromiso con nuestros clientes es, en este sentido, trabajar para que  su organización alcance su máximo nivel de competitividad a través de Procesos de Mejora Continua utilizando como Metodología:
  • Relevamiento. Identificación de Procesos Claves.
  • Análisis de Brecha (GAP).
  • Identificación de Factores Críticos de Éxito (FCES).
  • Presentación de Propuestas. Nuevos Procesos.
  • Prueba.
  • Implementación.
  • Documentación y Seguimiento.
La gestión por procesos se ha convertido en una herramienta estratégica para las organizaciones. Todas las actividades de la organización pueden entenderse como procesos que interactúan y la gestión por procesos es la metodología más eficiente que podemos utilizar para la mejora de la eficiencia, la calidad y de la organización.

Una organización orientada a la satisfacción de sus clientes y a la máxima eficiencia debe identificar aquellos procesos que induzca a sus objetivos.

Las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos.

La suma de procesos eficientes son los que conforman y transforman a una organización en competitiva.