viernes, 24 de julio de 2020
jueves, 2 de julio de 2020
Principales Causa...
Compartimos lo que para nuestro
entender son las principales causas del fracaso de un proyecto. Es fundamental
saber cómo evitarlo y como dirigir tu empresa de una forma mucho más
inteligente.
Falta de cultura empresarial
Muchas empresas cometen el error
de operar sin plantearse su misión, visión y valores. La mayoría ignoran el
impacto que tiene para un negocio la definición clara de una cultura
empresarial.
Es importante plantearse su razón
de existir, a dónde quieren llegar o cómo se ven dentro de determinado tiempo
para así, trabajar y operar persiguiendo un objetivo claro.
La falta de una cultura
empresarial puede crear confusiones a futuro sobre quién es la empresa y hacia
dónde se dirige que evidentemente, se verán reflejadas en sus resultados y su
relación con clientes, proveedores y empleados, por citar ejemplos.
Falta de análisis estratégico
Otra de las causas del fracaso es
la falta de análisis estratégico. Se lanzan al mercado propuestas que no
resultan oportunas. En general, esto se debe a errores como la no elección del
segmento adecuado, falta de productos innovadores, falta de análisis de los
competidores o a la escasez de mano de obra calificada.
Falta de planificación
La planificación es muy
importante al momento de comenzar un proyecto, lamentablemente este es un punto
que pocos empresarios toman en cuenta. La falta de planificación es una gran
limitante para el crecimiento de las empresas, sobre todo en la parte
financiera.
Mala administración
Ésta es de hecho, una de las
razones más comunes del fracaso. La mala administración se refiere a problemas
como: la mezcla de los gastos personales de los dueños con los gastos de la
compañía, la falta de controles anti-fraude, el incumplimiento de los procesos
de cuentas por cobrar, entre otros.
Falta de previsión financiera
Muchos empresarios cometen el
error de trabajar en base a corazonadas y terminan improvisando en todo lo que
hacen. Este es un grave error que a corto plazo conlleva a problemas
financieros, la mala planificación y la no determinación de los fondos
necesarios para operar es una de las principales razones por las cuales las empresas
no lograr sobrevivir.
Ausencia de controles
La ausencia de los controles es
otra de las razones por las cuales las PyMES fracasan. Algunos de los controles
que son muy importantes para que una empresa sea exitosa son: control del
personal, del efectivo, de los gastos, del inventario, de las ventas y de la
producción.
La realización de presupuestos y
proyecciones a corto, mediano y largo plazo es necesaria para mantener un
control y estar preparado en caso de requerir ayuda económica externa.
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