Se afirma que una empresa sin plan de negocios es como "un
automóvil sin dirección".
El Plan de Negocios compromete los tres aspectos esenciales de la
gestión empresarial: planear, ejecutar y evaluar operaciones.
Conocido también como Plan Empresarial, puede definirse como un mapa
que describe la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos; Pasado, a
manera de introducción; Presente: con las especificaciones de la situación al
momento; Futuro: con las proyecciones de metas y objetivos. Entonces, al igual
que un mapa guía al viajero, el Plan de Negocios permite determinar anticipadamente
dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto le falta para
llegar a la meta fijada.
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o
inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
En general, las razones por las que se decide realizar un Plan de
Negocios son:
• Tener un documento de presentación de un proyecto a potenciales
inversionistas, socios o compradores.
• Asegurarse de que un negocio tenga sentido financiera y operativamente,
antes de su puesta en marcha.
• Buscar la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto.
• Crear un marco que permita identificar y evitar potenciales problemas
antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos.
• Prever necesidades de recursos y su asignación en el tiempo.
• Evaluar el desempeño de un negocio en marcha.
• Valuar una empresa para su fusión o venta.
• Guiar la puesta en marcha de un emprendimiento o negocio.
Es costumbre generalizada el pensar que solo las grandes empresas
requieren un Plan de Negocios. Sin embargo, este documento es indispensable
para las pequeñas y medianas empresas (PYME’s). Muchos empresarios consideran
el Plan de Negocios como “la herramienta más poderosa” que pueda utilizarse
para operar en la economía cambiante del mercado. Por tanto este instrumento en
las manos de una micro o mediana empresa podría ser una llave abierta a un sin
número de oportunidades de negocios.