¿Qué sucede cuando no existen guías en las organizaciones?
La respuesta es: un caos.
Es parte de la disciplina que debe tener cualquier
organización que esté organizada.
El Manual de
Procedimiento es el instrumento que permite ordenar y alinear los objetivos
y la
operatividad en la Empresas.
Se puede catalogar
como un instrumento administrativo que te va a apoyar sobre tu quehacer
cotidiano en las diferentes áreas de la empresa.
¿Por qué necesito un
manual?
Existen grandes ventajas organizativas que te brinda el
contar con manuales de procedimiento en las empresas.
·
Grandes
guías en el ingreso
Estos documentos ayudan al auxilio y capacitación de las
personas cuando recién ingresan a las organizaciones. Detallan las funciones
que deben desempeñar cada persona, así como sus obligaciones y expectativas de
cada puesto.
·
Auxiliares
en la rutina
Estos manuales suelen ser grandes instrumentos operativos
para el desempeño rutinario de los colaboradores. Son guías del día a día.
·
Delimita
la relación entre áreas
Es un gran catalizador de capacidades. Suelen delimitar la
operatividad y relación profesional con las otras áreas que componen a las
empresas. Pueden especificar cómo ayudar, cuándo acudir y con quién hacerlo.
·
Especifica
desempeño y personalidad
Estos documentos pueden ayudar a tener una coordinación
adecuada de actividades, pero también suelen especificar lo que el trabajador
necesita para sobresalir en el puesto asignado.
Cuenta con nuestra ayuda. D2, de a dos… es más fácil!
