Mucho se ha escrito de las
diferencias entre los Baby Boomers, la Generación X y los Millennials (o
Generación Y) y los ya Generación Z, pero ¿en qué se parecen?
Las empresas suelen tener
empleados y colaboradores de todas las edades, por lo que es conveniente saber
cómo se comportan los diferentes colectivos de edad en el entorno laboral.
Pero, ¿te has preguntado que
comparten estos grupos de edad cuando están unidas en un mismo trabajo?
Antes de encontrar ese punto en
común, hablemos de cada grupo a detalle:
-Baby Boomers. Son profesionistas
dedicados, adictos al trabajo y con resistencia al cambio y al nuevo contexto.
Ocupan puestos directivos en las empresas y tienen de 50 y 65 años.
-Generación X. Son empleados
reflexivos, abiertos a nuevas propuestas y que tienen la capacidad de trabajar
tanto con herramientas análogas como digitales. Su edad promedio es de 45 años.
-Generación Y. Apenas rebasan los
30 años y se identifican por una resistencia al compromiso, son dispersos y
necesitan un guía.
-Generación Z. Son los más
jóvenes. Llamados nativos digitales.
Cada una de las generaciones
tiene cualidades propias, que le permiten identificarse y adquirir valor.
Los Baby Boomers son leales a las
empresa; los mejores en construir una visión y, lógicamente, quienes posee
mayor experiencia. Por su parte, la Generación X suma el pragmatismo; la
concepción del trabajo de equipo; el carácter emprendedor y la iniciativa. En
la unión de ellas existe el respeto por las figuras de autoridad. Ambas
generaciones asumen la misma de forma natural.
Los jóvenes, ágiles, autónomos y
creativos comparten con sus más próximos la noción de que hay una vida más allá
del trabajo y es necesario su equilibrio.
Y con los más experimentados comparten nada menos que los ideales. Esta
comunión se constituye en el lazo más sólido para apalancar el entendimiento y
la conversación entre ellos.
Finalmente, lo que une a las
personas de diferentes edades que conviven bajo la misma compañía son:
-El valor otorgado a la
comunicación.
-El entusiasmo por ser parte
de…
-La necesidad de ser reconocido.
Hoy más que nunca se impone
adaptarse activamente a los cambios, que el ingreso de los jóvenes a las
empresas supone. Para ello resulta indispensable que conozcamos las diferencias
pero que sobre todas las cosas, avancemos con sus similitudes.
La principal cuestión a
considerar para la obtención de un diagnóstico válido y riguroso de la gestión
de los recursos humanos en la empresa, que permita la posterior implantación de
un Plan acorde con los objetivos estratégicos de la misma, se basa en analizar
previamente su cultura organizativa y sus comportamientos asociados. Cuenta con
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