Es necesario conocer el perfil de las nuevas generaciones de recursos humanos, sus necesidades, pretensiones, habilidades y potencial.
Es decir,
1. Reconocer los factores que influyen sobre las nuevas generaciones al momento de elegir, permanecer o renunciar a un trabajo.
2. Identificar las habilidades, aptitudes, potencial y el perfil laboral de las nuevas generaciones.
3. Conocer sus pretensiones salariales y los beneficios esperados.
4. Determinar los planes de capacitación y desarrollo específicos para las nuevas generaciones.
Por este motivo, es necesario profundizar temas como políticas de compensaciones y beneficios específicas para esta generación, las pretensiones salariales y los argumentos de negociación de este grupo etario, los estilos de perfiles, identificando los comportamientos, competencias y habilidades habituales de esta generación.
