El valor de tu “salario emocional”.

Pensar que la mejor motivación y la mejor compensación es siempre el dinero es un gran error. Existen otro tipo de motivaciones, compensaciones y salario que complementan al económico y que en muchas ocasiones pueden ofrecer más satisfacción para el empleado.

Las nuevas generaciones de trabajadores, ya no tienen suficiente con el salario económico; necesitan además ser recompensados con otro tipo de retribución que les ayude a conciliar la vida profesional y familiar.

Existen 6 motivos principales por los que una persona abandona su empleo:

1. Falta de reconocimiento

2. Que sea regla trabajar fuera del horario establecido (u horarios inflexibles).

3. Que no se sienta realizado o disfrute su trabajo.

4. Que esté mal pagado.

5. Que no existan posibilidades de crecimiento.

6. Que el trabajo no sea flexible.

El cambio laboral en las nuevas generaciones (los millennials) se debe a su perspectiva laboral. La investigación de Harvard muestra que para los millennials es importante estar en una organización donde se les permita crecer y aprender; que el trabajo que realicen sea de verdad interesante y que exista posibilidad de crecimiento. Mientras que para sus padres / abuelos (los Baby Boomers) lo importante era contar con un buen jefe y un buen sueldo.

El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva la imagen que tiene sobre su ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales, familiares o profesionales que manifiesta, mejorando su calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional.

Este tipo de retribución puede actuar como “factor motivador” de los empleados y así mejorar la opinión que los trabajadores tienen de la empresa. Por lo tanto, no se trata de recibir una mayor cantidad de dinero, sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más valiosos que un aumento de sueldo.

Suena romántico, pero este salario emocional a veces hace la diferencia entre los trabajadores que se quedan y los que se van. Para algunos, incluso, estos beneficios no económicos son mucho más valiosos que un sueldo alto.

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LOS 4 ASESINOS DE LAS PYME

Muchos emprendedores creen manejar sus negocios perfectamente cuando de repente todo se viene abajo, eso se debe a algún asesino silencio. Así como los humanos estamos propensos a sufrir gracias a estos asesinos, una PyME también pero no de la misma manera. A tu negocio no le dará colesterol o un infarto pero si otros factores más peligrosos, sin embargo, tal ves un asesino silencioso no te deje en la ruina pero si se combina con otro u otros, puede ser algo muy grave.

Compartimos cuatro síntomas para saber si la salud de tu PyME corre peligro:

1. Las reuniones son fiestas entre amigos.

Si en tus juntas o reuniones tu equipo solo se sienta a conversar, sonreír entre ellos y estar todos de acuerdo sin antes debatir u dar su punto de vista ante una decisión puede ser señal de que algo está mal. Los emprendedores o líderes deben motivar a sus empleados para construir debates o discusiones más significativas para obtener mejores resultados.

2. La innovación está de vacación.

Cambios suceden todos los días, siempre debes estar atento a nuevas tecnologías, métodos y por supuesto productos o servicios. Si menos del 20% de tus ventas viene de productos lanzados en los últimos dos años puede que no estés innovando en tu empresa, por lo menos de la manera adecuada.

3. El cliente siempre tiene la razón.

El mantra "el cliente siempre tiene la razón" no tiene porque ser acertada siempre. Imagina que una persona a la cual no le gusta lo que ofreces, comienza hablar mal de ti y de tus productos. Mucho de esto también tiene que ver con tus vendedores ya que son los que crean una relación más directa con los clientes, ellos no tienen porque siempre darles la razón sobre todo cuando hay cambios en precios o productos. Deben hacer comprender al cliente de ciertas decisiones.

4. Empleados tóxicos.

El peor asesino silencioso es este, ya que de nada te servirá tener la mejor idea o mejor negocio si cuentas con empleados tóxicos. Tener uno ya es un problema, imagínate tener a dos, tres o cuatro.

Recuerda que son muchos los factores que pueden matar a tu empresa, pero con control y comunicación podrás evitar este gran problema.

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